Högalids IF

Vision 2015 och Verksamhetsplan 2012

Denna text finns även som dokument här >> 

Verksamhetsplanen 2012 innehåller två delar:

1.      Vision 2015

2.      Riktlinjer för 2012

Visionen beskriver ett önskvärt läge 2015 och kan årligen revideras av Högalids IF:s årsmöte.

Riktlinjerna antas av Högalids IF:s årsmöte.

1.

Vision 2015

Högalids IF är en etablerad förening såväl lokalt på Södermalm som i stockholmsidrotten och i riket. Idrottsliga framgångar går hand i hand med social trygghet och ett stort ansvarstagande.

Mångfald, jämlikhet och ansvar är nyckelord.

2.

Riktlinjer och verksamhetsplan för 2012
Högalids IF ska bedriva innebandy- och fotbollsverksamhet.

Socialt

Med fler barn och ledare i olika aktiviteter gäller det att föreningen slår vakt om den Högalids-atmosfär som vuxit fram. I Högalids IF hör sportsmannaanda hemma. Föreningen följer, i enlighet med sina stadgar, RF:s definition av barn, -ungdoms, och vuxenidrott (barnidrott upp till och med 12 års ålder, ungdomsidrott från 13 till 20 års ålder, därefter vuxenidrott).

* Det är varje ledares ansvar att se till att alla barn får spela ungefär lika mycket och att alla medlemmar ges goda möjligheter att trivas och utvecklas inom lagsportens ram.

* Alla som har anknytning till Högalids IF (styrelse, ledare, föräldrar, syskon med flera) har ansvar för föreningens goda uppträdande på och utanför plan. Vi ska uppfattas som en juste och välkomnande förening.

* Föreningens hemsida, www.hogalid.com, ska fortsatt utvecklas och vara kommunikations- och informationsinstrument för alla lag och medlemmar samt utgöra den viktigaste informationskanalen för föreningen.

* Varje junior- och seniorlag ska ha ett spelarråd som har till uppgift att vara en kanal mellan spelare och ledare. Spelarråden har rätt och möjlighet att kommunicera med styrelsen, utvecklingsrådet och respektive innebandy- och fotbollsråd.

* Föreningen ansvarar för ”Café Högan” i Liljeholmshallen. Caféets syfte är att skapa ekonomiska möjligheter till både föreningen och lagen samt vara en naturlig samlingsplats för alla högalidare. En särskild organisation ska finnas för denna verksamhet.

* Föreningen kan anordna särskilda aktiviteter såsom Valborgsfirande för att skapa vi-känsla i föreningen, skapa inkomstkällor till lagen samt marknadsföra föreningen.

Sportsligt
Barn och ungdomar

Idrottsliga framgångar är roligt, men får inte bli ett krav på barn och ledare. Det primära är att barnen trivs, att de får utveckla idrottsintresset och att de får insikt om lagspelets positiva sidor. Ett av föreningens övergripande mål ska vara att behålla flickor och pojkar så länge som möjligt i verksamheten.

* Högalids IF deltar i S:t Erikscupen i fotboll och mitticupen i innebandy. Dessutom ska fotbollsskola för 5-7-åringar genomföras.

* Alla ledare ska vara väl insatta i föreningens syn på barnidrott.

* Högalids IF ska vara en förening som vänder sig lika mycket till pojkar som till flickor och verkar för mångfald.

.
* Ett nytt lag ska alltid betyda minst två nya ledare/tränare, varav en lagledare.

Sportsligt
Seniorer

Satsningen på seniorverksamhet ska ske med varsamhet och med stort ansvarstagande, socialt och ekonomiskt. Seniorverksamheten ska, i möjligaste mån, rekrytera deltagare från föreningens egen verksamhet och ha en hög grad av egenfinansiering.

* Högalids IF deltar i seriespel  med seniorlag i innebandy och fotboll.

* Alla ledare ska vara väl insatta i föreningens ”Vision” och ”Riktlinjer”.

* Högalids IF ska vara en förening som vänder sig lika mycket till båda könen och verkar för mångfald.

* Ett lag ska alltid betyda minst två nya ledare/tränare, varav en lagledare.

Organisatoriskt
En växande förening behöver en smidig och tydlig organisation som underlättar och stödjer verksamheten.

* Varje barn- och ungdomslag ska få ett grundstöd som innehåller

S:t Erikscupsanmälan/mitticupenanmälan, försäkringar samt ersättning till domararvoden vid S:t Erikscupsmatcher/mitticupen, enligt av styrelsen beslutad norm. Seniorlag ska få ett stöd som innehåller anmälan till seriespel, försäkringar, planhyra vid matcher, planhyra vid träning samt ersättning till domararvoden vid seriematcher.

* Varje lag ska en grundutrustning som innebär bollar, matchställ, målvaktsutrustning, koner och träningsvästar.

* Tre ”Råd” kan finnas med uppgift att stödja och utveckla verksamheten.

* Under 2012 ska fortsatt fokus läggas på utvecklingsarbete. Ledarna ska fortbildas och arbetet med att få fler flickor in i vår verksamhet ska intensifieras.

Innebandyråd  

Hanterar på uppdrag av styrelsen följande:

• Tränings- och matchtider
• Utrustning 
• Vara ett stöd för nybildade lag
• Annat som berör respektive verksamhet av praktisk karaktär.

Fotbollsråd

Hanterar på uppdrag av styrelsen följande:

• Tränings- och matchtider
• Utrustning 
• Vara ett stöd för nybildade lag
• Annat som berör respektive verksamhet av praktisk karaktär.

Innebandy- och fotbollsråden ska minst innehålla följande funktioner:

-          Informationsansvarig 

-          Lagansvarig (stöd åt såväl nya som gamla lag, försäkringsfrågor etc.)

-          Utrustningsansvarig (inventerar utrustning och matchställ etc.).

De två ”Råden” äskar medel och kan beviljas en egen budget av styrelsen.